11月10日,金環(huán)磁選召開2023年工作務(wù)虛會(huì),分析當(dāng)前形勢,梳理工作思路,明確工作重點(diǎn),為2024年工作開好局、起好步集智蓄力。公司黨總支書記、董事長李澤萍出席會(huì)議并講話,黨總支副書記、總經(jīng)理黃會(huì)春主持會(huì)議。
會(huì)上,電磁車間、營銷部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人圍繞今年1-10月工作完成情況和及明年工作思路進(jìn)行發(fā)言,班子成員就各自分管工作作安排部署,明確下一階段重點(diǎn)工作舉措。
李澤萍對本次會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評,并就做好下一步工作提出要求:一是聚焦目標(biāo),認(rèn)真謀劃部署好明年工作,要高質(zhì)量完成好生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);要緊抓機(jī)遇,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求高效有序推進(jìn)上市工作。二是抓住重點(diǎn),找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口,要狠抓市場開拓,加大市場宣傳推廣力度,提高市場占有率,努力說服客戶采購原廠備件,不斷壯大備件市場;抓好產(chǎn)品研發(fā),充分了解市場需求,選好項(xiàng)目組建團(tuán)隊(duì)科技攻關(guān)。三是攻克難點(diǎn),補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),要層層壓實(shí)責(zé)任,掌握客戶生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保應(yīng)收賬款應(yīng)收盡收;厘清現(xiàn)狀,加快物資周轉(zhuǎn),及時(shí)處置常年積壓物資,降低庫存壓力;穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識(shí),形成產(chǎn)品質(zhì)量問題閉環(huán)管理。四是夯實(shí)基礎(chǔ),提升管理水平,要夯實(shí)薪酬體系分配基礎(chǔ),構(gòu)建“1+N”考核體系;夯實(shí)人才隊(duì)伍基礎(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,搭建合理組織架構(gòu);夯實(shí)黨建基礎(chǔ),打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。五是落實(shí)舉措,以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,要鞏固產(chǎn)能提升成果,推進(jìn)設(shè)備升級(jí)改造,持續(xù)提高生產(chǎn)效率;落實(shí)增收降本控費(fèi),提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效;要加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”;加強(qiáng)監(jiān)督檢查,健全長效機(jī)制,確保公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。
金環(huán)磁選領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部共計(jì)30人參加會(huì)議。